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记者:那劳动保障部将从哪些方面考核年金基金管理人的业绩呢? 陈良:这是下一步的工作重点,劳动保障部将协同银行、证券、保险的监管部门共同做好这方面的工作,具体办法正在研究制定。目前主要考虑的因素包括以下几个方面: 首先,如何确保资金的安全性,我们将对机构的资产负债情况进行定期检查。上边已经说到,企业年金基金是长期积累的资金,时间越长,有些问题越容易被掩盖,这就要求我们随时了解掌握基金是否安全,能不能保证将来的支付。因此,各个机构要有随时“清盘”的意识,把资产负债的理念贯穿到运营管理的全过程,始终保持足够的偿付能力。 其次,资金是否得到安全保管、信息披露制度是不是及时真实、内部的治理结构如何都是考核的要点。就治理结构来说,我们对管理机构的财务运行、业务流程将进行现场和非现场检查。 特别是投资管理人,一个机构除了管理企业年金往往还管理其他基金。为了防止利益输送,我们将综合考核机构各个业务投资的表现,看不同基金的账目是否分开核算,收益分配是否公平合理等等。 另外,我们还会考核机构是否诚信经营。比如在开发市场过程中,会不会为了吸引客户,进行不符合实际的宣传?我们会关注机构和企业在合同里约定的条款,落实到实际操作的结果如何。 还有,一个企业年金计划涉及方方面面的主体,包括企业和职工、担当四个角色的不同机构,因此它的良性运作离不开健全的沟通机制。我们将把各机构之间以及机构与企业之间的信息反馈,纳入考核范围。 总之,考核评价机制既要有所创新,也要务实。就创新方面来说,举个例子,就可以考虑把受益人的意见和建议是否得到合理采纳、工作改进得如何,作为一项考核指标,以起到制约和激励作用。。
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,劳动保障部将协同银行、证券、保险的监管部门共同做好这方面的工作,具体办法正在研究制定。
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记者:那劳动保障部将从哪些方面考核年金基金管理人的业绩呢? 陈良:这是下一步的工作重点,劳动保障部将协同银行、证券、保险的监管部门共同做好这方面的工作,具体办法正在研究制定。目前主要考虑的因素包括以下几个方面: 首先,如何确保资金的安全性,我们将对机构的资产负债情况进行定期检查。上边已经说到,企业年金基金是长期积累的资金,时间越长,有些问题越容易被掩盖,这就要求我们随时了解掌握基金是否安全,能不能保证将来的支付。因此,各个机构要有随时“清盘”的意识,把资产负债的理念贯穿到运营管理的全过程,始终保持足够的偿付能力。 其次,资金是否得到安全保管、信息披露制度是不是及时真实、内部的治理结构如何都是考核的要点。就治理结构来说,我们对管理机构的财务运行、业务流程将进行现场和非现场检查。 特别是投资管理人,一个机构除了管理企业年金往往还管理其他基金。为了防止利益输送,我们将综合考核机构各个业务投资的表现,看不同基金的账目是否分开核算,收益分配是否公平合理等等。 另外,我们还会考核机构是否诚信经营。比如在开发市场过程中,会不会为了吸引客户,进行不符合实际的宣传?我们会关注机构和企业在合同里约定的条款,落实到实际操作的结果如何。 还有,一个企业年金计划涉及方方面面的主体,包括企业和职工、担当四个角色的不同机构,因此它的良性运作离不开健全的沟通机制。我们将把各机构之间以及机构与企业之间的信息反馈,纳入考核范围。 总之,考核评价机制既要有所创新,也要务实。就创新方面来说,举个例子,就可以考虑把受益人的意见和建议是否得到合理采纳、工作改进得如何,作为一项考核指标,以起到制约和激励作用。。
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劳动保障部将协同银行、证券、保险的监管部门共同做好这方面的工作,具体办法正在研究制定。目前主要考虑的因素包括以下几个方面: 首先,如何确保资金的安全性,我们将对机构的资产负债情况进行定期检查。上边已经说到,企业年金基金是长期积累的资金,时间越长,有些问题越容易被掩盖,这就要求我们随时了解掌握基金是否安全,能不能保证将来的支付。因此,各个机构要有随时“清盘”的意识,把资产负债的理念贯穿到运营管理的全过程,始终保持足够的偿付能力。 其次,资金是否得到安全保管、信息披露制度是不是及时真实、内部的治理结构如何都是考核的要点。就治理结构来说,我们对管理机构的财务运行、业务流程将进行现场和非现场检查。 特别是投资管理人,一个机构除了管理企业年金往往还管理其他基金。为了防止利益输送,我们将综合考核机构各个业务投资的表现,看不同基金的账目是否分开核算,收益分配是否公平合理等等。 另外,我们还会考核机构是否诚信经营。比如在开发市场过程中,会不会为了吸引客户,进行不符合实际的宣传?我们会关注机构和企业在合同里约定的条款,落实到实际操作的结果如何。 还有,一个企业年金计划涉及方方面面的主体,包括企业和职工、担当四个角色的不同机构,因此它的良性运作离不开健全的沟通机制。我们将把各机构之间以及机构与企业之间的信息反馈,纳入考核范围。 总之,考核评价机制既要有所创新,也要务实。就创新方面来说,举个例子,就可以考虑把受益人的意见和建议是否得到合理采纳、工作改进得如何,作为一项考核指标,以起到制约和激励作用。。
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记者:那劳动保障部将从哪些方面考核年金基金管理人的业绩呢? 陈良:这是下一步的工作重点,劳动保障部将协同银行、证券、保险的监管部门共同做好这方面的工作,具体办法正在研究制定。目前主要考虑的因素包括以下几个方面: 首先,如何确保资金的安全性,我们将对机构的资产负债情况进行定期检查。上边已经说到,企业年金基金是长期积累的资金,时间越长,有些问题越容易被掩盖,这就要求我们随时了解掌握基金是否安全,能不能保证将来的支付。因此,各个机构要有随时“清盘”的意识,把资产负债的理念贯穿到运营管理的全过程,始终保持足够的偿付能力。 其次,资金是否得到安全保管、信息披露制度是不是及时真实、内部的治理结构如何都是考核的要点。就治理结构来说,我们对管理机构的财务运行、业务流程将进行现场和非现场检查。 特别是投资管理人,一个机构除了管理企业年金往往还管理其他基金。为了防止利益输送,我们将综合考核机构各个业务投资的表现,看不同基金的账目是否分开核算,收益分配是否公平合理等等。 另外,我们还会考核机构是否诚信经营。比如在开发市场过程中,会不会为了吸引客户,进行不符合实际的宣传?我们会关注机构和企业在合同里约定的条款,落实到实际操作的结果如何。 还有,一个企业年金计划涉及方方面面的主体,包括企业和职工、担当四个角色的不同机构,因此它的良性运作离不开健全的沟通机制。我们将把各机构之间以及机构与企业之间的信息反馈,纳入考核范围。 总之,考核评价机制既要有所创新,也要务实。就创新方面来说,举个例子,就可以考虑把受益人的意见和建议是否得到合理采纳、工作改进得如何,作为一项考核指标,以起到制约和激励作用。。
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记者:那劳动保障部将从哪些方面考核年金基金管理人的业绩呢? 陈良:这是下一步的工作重点,劳动保障部将协同银行、证券、保险的监管部门共同做好这方面的工作,具体办法正在研究制定。目前主要考虑的因素包括以下几个方面: 首先,如何确保资金的安全性,我们将对机构的资产负债情况进行定期检查。上边已经说到,企业年金基金是长期积累的资金,时间越长,有些问题越容易被掩盖,这就要求我们随时了解掌握基金是否安全,能不能保证将来的支付。因此,各个机构要有随时“清盘”的意识,把资产负债的理念贯穿到运营管理的全过程,始终保持足够的偿付能力。 其次,资金是否得到安全保管、信息披露制度是不是及时真实、内部的治理结构如何都是考核的要点。就治理结构来说,我们对管理机构的财务运行、业务流程将进行现场和非现场检查。 特别是投资管理人,一个机构除了管理企业年金往往还管理其他基金。为了防止利益输送,我们将综合考核机构各个业务投资的表现,看不同基金的账目是否分开核算,收益分配是否公平合理等等。 另外,我们还会考核机构是否诚信经营。比如在开发市场过程中,会不会为了吸引客户,进行不符合实际的宣传?我们会关注机构和企业在合同里约定的条款,落实到实际操作的结果如何。 还有,一个企业年金计划涉及方方面面的主体,包括企业和职工、担当四个角色的不同机构,因此它的良性运作离不开健全的沟通机制。我们将把各机构之间以及机构与企业之间的信息反馈,纳入考核范围。 总之,考核评价机制既要有所创新,也要务实。就创新方面来说,举个例子,就可以考虑把受益人的意见和建议是否得到合理采纳、工作改进得如何,作为一项考核指标,以起到制约和激励作用。。
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记者:那劳动保障部将从哪些方面考核年金基金管理人的业绩呢? 陈良:这是下一步的工作重点,劳动保障部将协同银行、证券、保险的监管部门共同做好这方面的工作,具体办法正在研究制定。目前主要考虑的因素包括以下几个方面: 首先,如何确保资金的安全性,我们将对机构的资产负债情况进行定期检查。上边已经说到,企业年金基金是长期积累的资金,时间越长,有些问题越容易被掩盖,这就要求我们随时了解掌握基金是否安全,能不能保证将来的支付。因此,各个机构要有随时“清盘”的意识,把资产负债的理念贯穿到运营管理的全过程,始终保持足够的偿付能力。 其次,资金是否得到安全保管、信息披露制度是不是及时真实、内部的治理结构如何都是考核的要点。就治理结构来说,我们对管理机构的财务运行、业务流程将进行现场和非现场检查。 特别是投资管理人,一个机构除了管理企业年金往往还管理其他基金。为了防止利益输送,我们将综合考核机构各个业务投资的表现,看不同基金的账目是否分开核算,收益分配是否公平合理等等。 另外,我们还会考核机构是否诚信经营。比如在开发市场过程中,会不会为了吸引客户,进行不符合实际的宣传?我们会关注机构和企业在合同里约定的条款,落实到实际操作的结果如何。 还有,一个企业年金计划涉及方方面面的主体,包括企业和职工、担当四个角色的不同机构,因此它的良性运作离不开健全的沟通机制。我们将把各机构之间以及机构与企业之间的信息反馈,纳入考核范围。 总之,考核评价机制既要有所创新,也要务实。就创新方面来说,举个例子,就可以考虑把受益人的意见和建议是否得到合理采纳、工作改进得如何,作为一项考核指标,以起到制约和激励作用。
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企业年金基金管理资格认定是按照行政许可法的规定,行使的一项行政许可权,受法律保护,因此也应该依法行事。取得资格的机构才具备管理企业年金的法人资格,这是一个特殊资质,没有取得资格的机构就不具备这种法定的条件,不能承接这一业务,取得资格的机构当然也就不能把业务外包。 至于有些机构取得一个资格,还打算再争取另外的资格,比如说法人受托机构,在没有拿到账户管理人资格之前,可以先选择一个有资格的机构为你承担账户管理人业务。并且可以要求留出接口,一旦取得资格,能平稳便捷地转移。这样既不影响业务开展,又不会碰撞法规的红线。
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记者:那劳动保障部将从哪些方面考核年金基金管理人的业绩呢? 陈良:这是下一步的工作重点,劳动保障部将协同银行、证券、保险的监管部门共同做好这方面的工作,具体办法正在研究制定。目前主要考虑的因素包括以下几个方面: 首先,如何确保资金的安全性,我们将对机构的资产负债情况进行定期检查。上边已经说到,企业年金基金是长期积累的资金,时间越长,有些问题越容易被掩盖,这就要求我们随时了解掌握基金是否安全,能不能保证将来的支付。因此,各个机构要有随时“清盘”的意识,把资产负债的理念贯穿到运营管理的全过程,始终保持足够的偿付能力。 其次,资金是否得到安全保管、信息披露制度是不是及时真实、内部的治理结构如何都是考核的要点。就治理结构来说,我们对管理机构的财务运行、业务流程将进行现场和非现场检查。 特别是投资管理人,一个机构除了管理企业年金往往还管理其他基金。为了防止利益输送,我们将综合考核机构各个业务投资的表现,看不同基金的账目是否分开核算,收益分配是否公平合理等等。 另外,我们还会考核机构是否诚信经营。比如在开发市场过程中,会不会为了吸引客户,进行不符合实际的宣传?我们会关注机构和企业在合同里约定的条款,落实到实际操作的结果如何。 还有,一个企业年金计划涉及方方面面的主体,包括企业和职工、担当四个角色的不同机构,因此它的良性运作离不开健全的沟通机制。我们将把各机构之间以及机构与企业之间的信息反馈,纳入考核范围。 总之,考核评价机制既要有所创新,也要务实。就创新方面来说,举个例子,就可以考虑把受益人的意见和建议是否得到合理采纳、工作改进得如何,作为一项考核指标,以起到制约和激励作用。
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记者:那劳动保障部将从哪些方面考核年金基金管理人的业绩呢? 陈良:这是下一步的工作重点,劳动保障部将协同银行、证券、保险的监管部门共同做好这方面的工作,具体办法正在研究制定。目前主要考虑的因素包括以下几个方面: 首先,如何确保资金的安全性,我们将对机构的资产负债情况进行定期检查。上边已经说到,企业年金基金是长期积累的资金,时间越长,有些问题越容易被掩盖,这就要求我们随时了解掌握基金是否安全,能不能保证将来的支付。因此,各个机构要有随时“清盘”的意识,把资产负债的理念贯穿到运营管理的全过程,始终保持足够的偿付能力。 其次,资金是否得到安全保管、信息披露制度是不是及时真实、内部的治理结构如何都是考核的要点。就治理结构来说,我们对管理机构的财务运行、业务流程将进行现场和非现场检查。 特别是投资管理人,一个机构除了管理企业年金往往还管理其他基金。为了防止利益输送,我们将综合考核机构各个业务投资的表现,看不同基金的账目是否分开核算,收益分配是否公平合理等等。 另外,我们还会考核机构是否诚信经营。比如在开发市场过程中,会不会为了吸引客户,进行不符合实际的宣传?我们会关注机构和企业在合同里约定的条款,落实到实际操作的结果如何。 还有,一个企业年金计划涉及方方面面的主体,包括企业和职工、担当四个角色的不同机构,因此它的良性运作离不开健全的沟通机制。我们将把各机构之间以及机构与企业之间的信息反馈,纳入考核范围。 总之,考核评价机制既要有所创新,也要务实。就创新方面来说,举个例子,就可以考虑把受益人的意见和建议是否得到合理采纳、工作改进得如何,作为一项考核指标,以起到制约和激励作用。。
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:那劳动保障部将从哪些方面考核年金基金管理人的业绩呢? 陈良:这是下一步的工作重点,劳动保障部将协同银行、证券、保险的监管部门共同做好这方面的工作,具体办法正在研究制定。目前主要考虑的因素包括以下几个方面: 首先,如何确保资金的安全性,我们将对机构的资产负债情况进行定期检查。上边已经说到,企业年金基金是长期积累的资金,时间越长,有些问题越容易被掩盖,这就要求我们随时了解掌握基金是否安全,能不能保证将来的支付。因此,各个机构要有随时“清盘”的意识,把资产负债的理念贯穿到运营管理的全过程,始终保持足够的偿付能力。 其次,资金是否得到安全保管、信息披露制度是不是及时真实、内部的治理结构如何都是考核的要点。就治理结构来说,我们对管理机构的财务运行、业务流程将进行现场和非现场检查。 特别是投资管理人,一个机构除了管理企业年金往往还管理其他基金。为了防止利益输送,我们将综合考核机构各个业务投资的表现,看不同基金的账目是否分开核算,收益分配是否公平合理等等。 另外,我们还会考核机构是否诚信经营。比如在开发市场过程中,会不会为了吸引客户,进行不符合实际的宣传?我们会关注机构和企业在合同里约定的条款,落实到实际操作的结果如何。 还有,一个企业年金计划涉及方方面面的主体,包括企业和职工、担当四个角色的不同机构,因此它的良性运作离不开健全的沟通机制。我们将把各机构之间以及机构与企业之间的信息反馈,纳入考核范围。 总之,考核评价机制既要有所创新,也要务实。就创新方面来说,举个例子,就可以考虑把受益人的意见和建议是否得到合理采纳、工作改进得如何,作为一项考核指标,以起到制约和激励作用。。
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