我公司马上就要开始复审了，可是我刚来公司。发现公司有很多问题，时间上根本来不及解决。有没有什么好方法能让认证通过？

热心网友

把情况报告总经理（以便给自己留退路）、下一个整改通知（让大家看到你工作了，而且很严厉）、督促各部门限期拿出运行记录来（只好有多少算多少了）、作作表面文章、和复审组拉拉关系……等等等等

热心网友

不要着急，各类资料只要有就可以了（并不要求“全”），你可以依此对公司的资料做一些补充，外审基本都没有什么问题，最多就可能是不符合项多一点而已。但是，内审、管理评审资料一定要全！