单位中某业务骨干因为职称问题而提出辞职，工作将受到很大影响，你作为负责人怎么样恰当处理？
热心网友
首先要第一时间与他沟通,了解他的想法和不满情绪,并做好解释工作,把其中的理由和原因讲明白.近一切可能挽留他.其次想办法挽留他但不是向他妥协,单位的一切人事变动都是有制度来规定的,不能因为某一件事而视原则与不顾.那单位以后的管理就会相当混乱.工作也不会顺利进行.
热心网友
首先要安抚，就是再做工作，在不影响原则的情况下做些让步，说服工作，若其执意要走则不强求，人更有志，让他在走之前做好交接工作，安排人手去顶替他原来的岗位，注重培养新人。
热心网友
地球离开谁都照转,骨干也不例外.