我的年龄不到30，长着一张娃娃脸，不会编程序，如何能做好一个高科技公司的女老板？
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其实老板并不非必须是技术上的内行,技术出身的老板反而往往带不好企业。一个企业的生存发展，经营是最重要的。所以，我认为你应该对你公司所关注的市场多多研究，要能准确把握市场需求，和竞争对手的情况，制定出有效的营销战略。你手下的技术人员，只不过是根据你制定的营销战略，拿出合用的产品或服务。所以，找一个能明白你的意图，又懂技术的人，作你公司的技术负责人，担负起管理技术人员的责任，你无需陷入你所不熟悉的技术细节。因为你强调你是女老板，那这个技术负责人找个小伙子好了,会更协调更配合些.当然你还是应该补补课，相关的技术还是应该知道点皮毛的，但绝无必要去深究。谨供参考
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老板最需要的是情商，做一个好老板最需要的是人格魅力的吸引！给你以下建议： 一是要有自信，做自信的女人，同时不要过分定义自己的性别 二是做一个有原则的人， 三是外表穿着要职业一点，成熟一点， 四是对职员要一视同仁， 五是做事要果断，雷厉风行，不要表现得象体力不够，没有睡好觉似的 六是重视人才，应有明确的奖惩制度，明确的责任分配，当然还要有灵活的意见反馈制度，并对采纳的制度要公布并奖励，工资分级 注重信息收集，了解行业发展动态，鼓励创新当然这些仅仅是老板应该做的最基本的东西，有了这些，老板才象老板，李嘉城的至理名言：稳中求发展，发展中不忘记稳定！最后就是不要忘记给我奖励哟，可以联系我，lpc_sl@ 有兴趣详谈！
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高薪请一个可靠又很有经验的特助，一切问题可以迎刃而解。再有就是加入夜校或函授提高自己，要知道，没有能力的老板不但不会成功，而且随时会下岗的！祝你成功！
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自己不懂作高科技很难，主要是有技术的人不听你管，一定要找个懂技术的、听你话的、有能力的人帮才可！
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你需要一个好 "CEO".看来你是设法直接管理这公司的. 若你为投资者, 就躲在 "CEO" 背后吧. 集中做大方向决策和管好这 "CEO". 其他小事, 让 "CEO" 弄就好了.