本来由实际操作者转变成管理者是好事，可是如何做好心态上的调整呢？以前公司大大小小的事情，我都会亲力亲为，可是老总说了，好的管理者是应该将事情交给别人，而自己在旁边做好指挥。可是这样进行后我的心里空空的，我是一个极度害怕失去的人，现在我的感觉就是好象公司里没什么事需要我做了，大家能不能帮帮我调整好心态，积极的去面对工作，让自己提升多个台阶呢？谢谢大家！
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建议：首先你要明确管理者的职责，要明确一位实际工作者与一位管理者的工作侧重点和要求的不同，并阅读一些关于一位优秀管理者的必具素质、优秀管理者的心理等方面的书籍，使自己尽快从一个实际工作者调整过渡到一位合格管理者。
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学会授权、控制、反馈、绩效考评，对团队建设的作用