据了解：中小企业引进ERP系统使用最多的是物流、财务、生产管理，所以这些企业多数由财务人员来负责ERP项目。我自已认为，这样的话对于ERP他们只是用到了其中的一小部分，引进这个系统的目的没有完全达到。是否可以认为这种状况下财务在中小企业中运用ERP是以财务为核心的呢？
热心网友
ERP在大多数企业中都是以财务为中心的，这是因为财务是企业管理的“心脏”，是企业内部控制的中心枢纽。企业整个采购、生产、销售等过程中的资金流和实物流都要由财务监督、控制、记录，并要由财务进行相关的考核和分析。另外财务也是企业预算、决策的核心。以财务为中心组织实施ERP，能够更容易构思和实施、更容易照顾到全局。以财务为核心不一定是财务来负责，而是管理流程以财务为核心。最好由更高一级的管理人员负责，以财务为核心的各部门参与，集思广义。