1、X理论和Y理论有什么不同？结合实际谈谈如何有效地运用X理论和Y理论。2、你在组织中发现了哪些激励理论的应用？请GG和JJ帮我解答一下，因为我工作忙没有时间看书，所以看起来很简单的问题我也不会做。

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1、X理论认为人性是恶的，认为人性恶的管理者往往比较集权，强调控制，坚持管理不讲道理；Y理论认为人性是善的，认为人性善的管理者鼓励授权，注重调动下属的积极性。2、薪酬与绩效体系是典型的激励理论在组织中的运用，其他如授权、参与式管理等。