HP惠普并购康柏的交易是怎样完成的？

惠普并购康柏的交易是怎样完成的？

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有句话听起来很别扭：没有毛病的人不是人！但这却是我们天天面对的现实。由于我们无法保证一个人不出任何问题，因此，我们所能做的只是尽可能地提前发现问题，解决问题，使这些问题不至于发展到让我们的工作和 生活崩溃。从某种意义上说，惠普的NonStop服务器正是这种思路在服务器中的体现。近30年前，Jimmy Treybig和3个从惠普出来的工程师共同创立了天腾（Tandem）计算机公司，从此，“永不停顿（NonStop）”的服务器开始逐渐被人们认识。今天，天腾这个名字和它所代表的公司已经开始被很多人淡忘，但“永不停顿”的口号却越来越响亮……大收购也不能让我宕机！2002年5月7日晚，并购康柏之后的新惠普向业界发布了合并之后的产品发展规划。其中，原来康柏的容错NonStop服务器将被重新命名为HP NonStop服务器，并加入到惠普的服务器家族中。不仅如此，惠普还为NonStop服务器的未来发展做了相应的规划，其中包括到2004年推出采用英特尔Itanium处理器芯片的NonStop服务器产品。惠普新的产品规划出台不久，有关NonStop服务器的消息接踵而来。6月19日，惠普公布了一款新的高端NonStop服务器，它比老型号的NonStop快50%。而且，有消息称，惠普公司还计划推出一款比老型号快90%的NonStop服务器。此外，惠普公司还将通过更快、功能更丰富的软件来强化NonStop服务器，它将使NonStop服务器运行Java软件的速度提高20%，运行数据库软件的速度也会提高，并支持Web服务的一些核心技术。诸如此类的各种信息表明，NonStop服务器不仅不会被新的“东家”抛弃，而且越来越被重视，以至于在新惠普诞生数月之后，惠普负责NonStop服务器产品的部门就开始了在中国市场的推动工作。而在此之前，虽然NonStop已经在国内的某些行业被应用，但一直没有给予足够的关注，以至于连行业内的很多人也并不了解这种“高深莫测”的服务器。“惠普与康柏的并合使惠普原来的产品线得到了进一步的完善。其中，NonStop服务器就是很重要的一部分。在原惠普的所有产品线中，包括高端的服务器产品领域，都没有能与IBM最高端相抗衡的产品。而NonStop服务器无疑将填上这个缺口。”惠普企业系统集团容错服务器产品部总监周承启说，“这次收购对康柏的其他产品来说，可能是换了一个新的‘东家’，但对NonStop服务器来说，则更像是回到了娘家。因为最初开发生产NonStop服务器产品的天腾计算机公司的创始人便是从惠普出去的工程师。”从周的话中，我们可以看到，其实NonStop最初并不是康柏的产品，而是天腾的得意之作。也就是说，惠普从康柏手中获得的NonStop本身就已经是二手货，只不过这个二手货似乎越来越值钱。1997年，在PC领域迅速崛起的康柏以30亿美元的代价收购了比它“年长”近一倍的计算机企业——天腾公司。而这场收购的主要内容就是NonStop服务器，当时的康柏在低端产品的市场中成绩斐然，但在高端服务器市场一直缺乏强有力的产品。而天腾公司则恰恰相反，它的主要业务都集中在NonStop这种高性能、高可靠的服务器产品上。于是，并购顺理成章地达成了。在这两次带来整个行业地震的收购行动中，NonStop无不扮演了其中的一个重要角色。更为重要的是，这种“永不停顿”的服务器产品似乎从未受到企业的收购可能带来的负面影响，甚至越来越引人注目。这在整个IT行业里恐怕也是绝无仅有的，以至于有人评价说:“任何收购也都无法让这种‘永不停顿’的服务器宕机！”不要去要求一个人一生中从不生病，也不要去要求一台服务器的每个部件都从不出错。如果我们试图违背这种规律，那我们就必然失败。因此，NonStop从它诞生的第一刻开始就从来没有这样去苛求过。这也许正是“永不停顿”的真正原因。“永不停顿”的原因“美国的一个机构16年前采购了天腾的NonStop服务器后就一直在运行，16年里，它的系统经过了多次的升级，但这些服务器却一直在运行着。”周说这样的案例很多，但这并不意味着NonStop服务器的部件比所有服务器的部件都好，以至于做到了从不出错的地步。“事实上，NonStop的大多数元器件与其他服务器产品并没有什么差别。与其他服务器产品不同的是，NonStop服务器从处理器到数据传输和存储都有容错和备份，它不存在单点环节。这就意味着，任何一个环节的某个部件出错都可以由其他相关的部件代替它的工作。比如，一块处理器出错了，其他的处理器将分担它的工作，使数据处理可以照常进行。”天腾创始人的思路也正在于此:服务器的各个部件总是会出错的，如果我们让所有的部件至少有双份，并能在一个部件出错后，自动由其他部件承担其工作，那么，整个系统就将可以“永不停顿”地工作下去。这种思路的关键点在于它承认并接纳了“所有部件都有可能出错”这一现实。它为NonStop服务器成为业界最可靠的系统打下了基础。因此，从某种意义上说，NonStop是一个全局概念，它并不要求系统的每一个部分都“NonStop”。对于“NonStop”带来的改变，最典型的例子是美国最大的互联网服务企业AOL（美国在线）。这家企业在它发展的初期曾经一度声名狼藉——因为业务的迅速扩张，服务器开始日渐增多，系统越来越庞大，随之而来的是系统的可靠性随着复杂度的提高而下降。在一个时期里，用户经常连不上AOL，以至于因此一些媒体将AOL演绎为American Off-Line（美国掉线）的缩写。1992年，AOL开始采用了NonStop服务器，服务状况随之开始好转。时至今日，AOL已经拥有一个包括1200个处理器的大型服务器系统，而它仍然运行得非常稳定。“如果按照一般的集群系统来组织这样庞大的服务器，整个系统将非常脆弱，而且系统的性能也将会大幅度下降。但是，在采用NonStop的情况下，按照最新的ServerNet架构，它可以支持到4080个处理器。因此，1200个处理器的系统对它来说并不算什么——它完全可以应付自如。正在开发的新系统中，NonStop对处理器的支持能力甚至将达到8080个。”周承启对此充满了自豪感，“之所以能做到这些，是因为系统所有的容错功能都做到了系统的体系结构和操作系统中了。”但是，如果仅仅从单个板子来看，NonStop服务器的板子并不比其他服务器更可靠，甚至更容易出现问题。“由于引入了冗余部件，NonStop比其他服务器更为复杂，所以它的单个板子的可靠性甚至不如其他服务器。但是，一般的服务器一旦某个部件出问题，系统就会宕机，而NonStop则会自动将出错的部件隔离开来，并在服务器继续运行的情况下更换这些部件。这样，NonStop就保证了服务的不间断运行——这就像一辆赛车可以在时速200公里的高速行驶中更换被磨损了的轮胎一样。”周说，“这一点对一些关键业务非常重要，如证券交易所，任何一笔交易都是不可预测地突发的，而且必须实时地完成。如果刚好在这个时候服务器宕机了，结果可想而知。再如银行ATM取款，当用户在ATM向服务器发出提款要求时，服务器处理到一半时宕机了将会出现什么情况？”“其实，NonStop的含义不仅仅于此。对所有服务器来说都有两种情况的宕机，一种是有计划的关机，另一种是非计划地宕机。宕机后如何迅速地恢复也是NonStop要解决的一个重要方面。曾经有一家企业搬入到一幢新的大楼内，这幢大楼刚刚启用，电源很不稳定，有一天突然断电了，所有的设备因此而宕机。当电源恢复后，NonStop服务器只用了半小时就恢复了正常，而其他一些服务器则用了3～4小时才恢复正常。”NonStop服务器的另一位负责人补充说。NonStop的思路不禁让人联想起大禹治水的策略：如果靠查漏补洞不能根本地解决问题，不如采用疏导的方式把“水”引向不会对人类带来危害的方向。而系统中各个部分可能出现的问题正如那些可以淹没人们家园的洪水。既然无法彻底“关”住它们，不如把它们疏导到不会危害整个系统的方向。任何东西，无论它有多么优秀，如果它的应用太过于复杂，或者成本太高，那么它对于用户来说都只能是黄粱梦一场而已。NonStop能否跨过这一关是它成败的关键。简单 vs 复杂“这块手表是一块自动手表，它可以通过利用人手臂摆动中的机械能来推动手表的计时。”周承启摘下他手上那块手表说，“但这块表与一般的自动手表有一点不同之处是它有一块后备电池。一般的自动表放一小段时间后就会停下来，你不得不重新校对时间。而这块表却不用担心这一点，你不用时，它的备用电池会起作用。它对用户来说，尽管内部相当复杂，但我们使用起来却一样非常简单，NonStop也是这样的产品。”正如前面所说的，NonStop的容错功能都在系统的体系架构和操作系统软件层面上，它对用户和应用软件开发商而言是透明的——就像那块手表中被封装在表壳里的精密机械装置，用户并不用去了解它怎样做到不用时也不会停下来。在NonStop服务器的初期阶段，它曾经是一个较为封闭的系统，它的应用必须要用专门的工具来开发，但能够熟练应用这些开发工具的人非常有限——NonStop毕竟不是像PC这样广泛使用的大众性产品。1996年前后，随着Internet在全球范围内被广泛应用，天腾逐渐认识到了NonStop的封闭性将成为其发展的一种阻碍。于是，NonStop从这个时候开始了对Java开发平台的支持。经过多年的发展，NonStop 已经可以支持多种语言，如：Java、C和C＋＋等；还可使用多种中间件工具，如：Tuxedo、CROBA等，来开发各种应用。有了对各种业界开发平台的支持，NonStop拥有了良好的开放性，它也拥有了更多软件开发商的支持。由于这种开放性和系统的稳定性、高可用性带来了用户在系统应用、配置和维护中的简单化，它也大幅度地减少了整个系统的总拥有成本。据介绍，如果用一般的服务器来为用户提供服务，一个拥有1000个处理器的企业大约需要40名系统维护人员。而对采用NonStop服务器的企业来说，像AOL这样拥有1200个处理器的服务系统一共只有4个维护人员。这种人员对比的差异无疑将带来实实在在的管理成本的变化。另有报道称，美国Fleet银行与波士顿银行合并后，在计算方面，业务量增加了2倍，有时每天的交易量都超过100万次。他们合并了所有的ATM系统，并且在运营、交易、开发等各个环节都采用了NonStop服务器，结果这家银行的运营成本降低了30%。除此之外，NonStop采用具有更大规模使用量的英特尔Itanium芯片也将有助降低NonStop的成本。所有这些都将成为NonStop争取高端服务器市场的关键。选择不完美NonStop让人想起了一个小题目：有人想过一条方形的护城河，河有10米宽，但他只有两块9。5米长的木板，且没有东西可以将木板接起来。于是，他把其中一块木板斜架在护城河的一只角上，把另一块架在第一块木板和对岸的角上。于是，他顺利地过了河。理想的情况当然是拿根绳子把木板接起来，但现实条件往往不能满足这种要求。不可否认，大多数人都期望完美，但完美的东西往往只能是梦想。因此，选择不完美的结果往往是一种更可行的现实方案。从产品性能来看，NonStop并不完美——至少它的部件是要出错的，必要时系统需要更换部件。但正是因为它选择了这条并不完美的路线才使它变得更为现实和可行。相反，如果产品的初衷就是要使产品的每一个细节都不会出错，那么NonStop无疑将陷入沼泽之中。首先，企业将不得不自己去开发所有与应用相关的容错功能，如备份应用的分布和启动，因为市场上的部件都不可能保证从不出错。其次，企业的投资规模将被无限制地放大，最终使项目变得无法控制。因此，可以说NonStop和市场上很多成功的产品一样是理想向现实妥协的产物。但这种妥协是以“系统整体的可靠和稳定”这一出发点为基准的。作为一个完美的产品，用户会要求它“从来不出任何问题”。这就意味着每个部件都不出任何问题。这就像我们想要到某一个地方去，理想的状态是当我们想去时就到了那里。但现实往往做不到，我们只能在各种交通方式中做出选择。这些交通工具虽然消耗了我们一些时间，但我们最终总可以达到目标。而如果总想等造出一种不花时间就可以到达的交通工具，恐怕我们永远也到不了想去的地方。对服务器产品来说，部件可靠性的不完美是很难改变的现实，由于面对了这种现实（而不是试图去改变），NonStop主要的注意力集中在了如何用某种代价去换取“可靠”的目标的达成，而不是集中在部件的改进上。这种代价正是NonStop中的“冗余”策略带来的成本。同时，它使问题的解决方式也从部件改进转变为在运行中发现问题及隔离出现问题的部件方面。这对提高系统可靠性是一种笨办法，但却是一种可行的办法。。

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有句话听起来很别扭：没有毛病的人不是人！但这却是我们天天面对的现实。由于我们无法保证一个人不出任何问题，因此，我们所能做的只是尽可能地提前发现问题，解决问题，使这些问题不至于发展到让我们的工作和 生活崩溃。从某种意义上说，惠普的NonStop服务器正是这种思路在服务器中的体现。近30年前，Jimmy Treybig和3个从惠普出来的工程师共同创立了天腾（Tandem）计算机公司，从此，“永不停顿（NonStop）”的服务器开始逐渐被人们认识。今天，天腾这个名字和它所代表的公司已经开始被很多人淡忘，但“永不停顿”的口号却越来越响亮……大收购也不能让我宕机！2002年5月7日晚，并购康柏之后的新惠普向业界发布了合并之后的产品发展规划。其中，原来康柏的容错NonStop服务器将被重新命名为HP NonStop服务器，并加入到惠普的服务器家族中。不仅如此，惠普还为NonStop服务器的未来发展做了相应的规划，其中包括到2004年推出采用英特尔Itanium处理器芯片的NonStop服务器产品。惠普新的产品规划出台不久，有关NonStop服务器的消息接踵而来。6月19日，惠普公布了一款新的高端NonStop服务器，它比老型号的NonStop快50%。而且，有消息称，惠普公司还计划推出一款比老型号快90%的NonStop服务器。此外，惠普公司还将通过更快、功能更丰富的软件来强化NonStop服务器，它将使NonStop服务器运行Java软件的速度提高20%，运行数据库软件的速度也会提高，并支持Web服务的一些核心技术。诸如此类的各种信息表明，NonStop服务器不仅不会被新的“东家”抛弃，而且越来越被重视，以至于在新惠普诞生数月之后，惠普负责NonStop服务器产品的部门就开始了在中国市场的推动工作。而在此之前，虽然NonStop已经在国内的某些行业被应用，但一直没有给予足够的关注，以至于连行业内的很多人也并不了解这种“高深莫测”的服务器。“惠普与康柏的并合使惠普原来的产品线得到了进一步的完善。其中，NonStop服务器就是很重要的一部分。在原惠普的所有产品线中，包括高端的服务器产品领域，都没有能与IBM最高端相抗衡的产品。而NonStop服务器无疑将填上这个缺口。”惠普企业系统集团容错服务器产品部总监周承启说，“这次收购对康柏的其他产品来说，可能是换了一个新的‘东家’，但对NonStop服务器来说，则更像是回到了娘家。因为最初开发生产NonStop服务器产品的天腾计算机公司的创始人便是从惠普出去的工程师。”从周的话中，我们可以看到，其实NonStop最初并不是康柏的产品，而是天腾的得意之作。也就是说，惠普从康柏手中获得的NonStop本身就已经是二手货，只不过这个二手货似乎越来越值钱。1997年，在PC领域迅速崛起的康柏以30亿美元的代价收购了比它“年长”近一倍的计算机企业——天腾公司。而这场收购的主要内容就是NonStop服务器，当时的康柏在低端产品的市场中成绩斐然，但在高端服务器市场一直缺乏强有力的产品。而天腾公司则恰恰相反，它的主要业务都集中在NonStop这种高性能、高可靠的服务器产品上。于是，并购顺理成章地达成了。在这两次带来整个行业地震的收购行动中，NonStop无不扮演了其中的一个重要角色。更为重要的是，这种“永不停顿”的服务器产品似乎从未受到企业的收购可能带来的负面影响，甚至越来越引人注目。这在整个IT行业里恐怕也是绝无仅有的，以至于有人评价说:“任何收购也都无法让这种‘永不停顿’的服务器宕机！”不要去要求一个人一生中从不生病，也不要去要求一台服务器的每个部件都从不出错。如果我们试图违背这种规律，那我们就必然失败。因此，NonStop从它诞生的第一刻开始就从来没有这样去苛求过。这也许正是“永不停顿”的真正原因。“永不停顿”的原因“美国的一个机构16年前采购了天腾的NonStop服务器后就一直在运行，16年里，它的系统经过了多次的升级，但这些服务器却一直在运行着。”周说这样的案例很多，但这并不意味着NonStop服务器的部件比所有服务器的部件都好，以至于做到了从不出错的地步。“事实上，NonStop的大多数元器件与其他服务器产品并没有什么差别。与其他服务器产品不同的是，NonStop服务器从处理器到数据传输和存储都有容错和备份，它不存在单点环节。这就意味着，任何一个环节的某个部件出错都可以由其他相关的部件代替它的工作。比如，一块处理器出错了，其他的处理器将分担它的工作，使数据处理可以照常进行。”天腾创始人的思路也正在于此:服务器的各个部件总是会出错的，如果我们让所有的部件至少有双份，并能在一个部件出错后，自动由其他部件承担其工作，那么，整个系统就将可以“永不停顿”地工作下去。这种思路的关键点在于它承认并接纳了“所有部件都有可能出错”这一现实。它为NonStop服务器成为业界最可靠的系统打下了基础。因此，从某种意义上说，NonStop是一个全局概念，它并不要求系统的每一个部分都“NonStop”。对于“NonStop”带来的改变，最典型的例子是美国最大的互联网服务企业AOL（美国在线）。这家企业在它发展的初期曾经一度声名狼藉——因为业务的迅速扩张，服务器开始日渐增多，系统越来越庞大，随之而来的是系统的可靠性随着复杂度的提高而下降。在一个时期里，用户经常连不上AOL，以至于因此一些媒体将AOL演绎为American Off-Line（美国掉线）的缩写。1992年，AOL开始采用了NonStop服务器，服务状况随之开始好转。时至今日，AOL已经拥有一个包括1200个处理器的大型服务器系统，而它仍然运行得非常稳定。“如果按照一般的集群系统来组织这样庞大的服务器，整个系统将非常脆弱，而且系统的性能也将会大幅度下降。但是，在采用NonStop的情况下，按照最新的ServerNet架构，它可以支持到4080个处理器。因此，1200个处理器的系统对它来说并不算什么——它完全可以应付自如。正在开发的新系统中，NonStop对处理器的支持能力甚至将达到8080个。”周承启对此充满了自豪感，“之所以能做到这些，是因为系统所有的容错功能都做到了系统的体系结构和操作系统中了。”但是，如果仅仅从单个板子来看，NonStop服务器的板子并不比其他服务器更可靠，甚至更容易出现问题。“由于引入了冗余部件，NonStop比其他服务器更为复杂，所以它的单个板子的可靠性甚至不如其他服务器。但是，一般的服务器一旦某个部件出问题，系统就会宕机，而NonStop则会自动将出错的部件隔离开来，并在服务器继续运行的情况下更换这些部件。这样，NonStop就保证了服务的不间断运行——这就像一辆赛车可以在时速200公里的高速行驶中更换被磨损了的轮胎一样。”周说，“这一点对一些关键业务非常重要，如证券交易所，任何一笔交易都是不可预测地突发的，而且必须实时地完成。如果刚好在这个时候服务器宕机了，结果可想而知。再如银行ATM取款，当用户在ATM向服务器发出提款要求时，服务器处理到一半时宕机了将会出现什么情况？”“其实，NonStop的含义不仅仅于此。对所有服务器来说都有两种情况的宕机，一种是有计划的关机，另一种是非计划地宕机。宕机后如何迅速地恢复也是NonStop要解决的一个重要方面。曾经有一家企业搬入到一幢新的大楼内，这幢大楼刚刚启用，电源很不稳定，有一天突然断电了，所有的设备因此而宕机。当电源恢复后，NonStop服务器只用了半小时就恢复了正常，而其他一些服务器则用了3～4小时才恢复正常。”NonStop服务器的另一位负责人补充说。NonStop的思路不禁让人联想起大禹治水的策略：如果靠查漏补洞不能根本地解决问题，不如采用疏导的方式把“水”引向不会对人类带来危害的方向。而系统中各个部分可能出现的问题正如那些可以淹没人们家园的洪水。既然无法彻底“关”住它们，不如把它们疏导到不会危害整个系统的方向。任何东西，无论它有多么优秀，如果它的应用太过于复杂，或者成本太高，那么它对于用户来说都只能是黄粱梦一场而已。NonStop能否跨过这一关是它成败的关键。简单 vs 复杂“这块手表是一块自动手表，它可以通过利用人手臂摆动中的机械能来推动手表的计时。”周承启摘下他手上那块手表说，“但这块表与一般的自动手表有一点不同之处是它有一块后备电池。一般的自动表放一小段时间后就会停下来，你不得不重新校对时间。而这块表却不用担心这一点，你不用时，它的备用电池会起作用。它对用户来说，尽管内部相当复杂，但我们使用起来却一样非常简单，NonStop也是这样的产品。”正如前面所说的，NonStop的容错功能都在系统的体系架构和操作系统软件层面上，它对用户和应用软件开发商而言是透明的——就像那块手表中被封装在表壳里的精密机械装置，用户并不用去了解它怎样做到不用时也不会停下来。在NonStop服务器的初期阶段，它曾经是一个较为封闭的系统，它的应用必须要用专门的工具来开发，但能够熟练应用这些开发工具的人非常有限——NonStop毕竟不是像PC这样广泛使用的大众性产品。1996年前后，随着Internet在全球范围内被广泛应用，天腾逐渐认识到了NonStop的封闭性将成为其发展的一种阻碍。于是，NonStop从这个时候开始了对Java开发平台的支持。经过多年的发展，NonStop 已经可以支持多种语言，如：Java、C和C＋＋等；还可使用多种中间件工具，如：Tuxedo、CROBA等，来开发各种应用。有了对各种业界开发平台的支持，NonStop拥有了良好的开放性，它也拥有了更多软件开发商的支持。由于这种开放性和系统的稳定性、高可用性带来了用户在系统应用、配置和维护中的简单化，它也大幅度地减少了整个系统的总拥有成本。据介绍，如果用一般的服务器来为用户提供服务，一个拥有1000个处理器的企业大约需要40名系统维护人员。而对采用NonStop服务器的企业来说，像AOL这样拥有1200个处理器的服务系统一共只有4个维护人员。这种人员对比的差异无疑将带来实实在在的管理成本的变化。另有报道称，美国Fleet银行与波士顿银行合并后，在计算方面，业务量增加了2倍，有时每天的交易量都超过100万次。他们合并了所有的ATM系统，并且在运营、交易、开发等各个环节都采用了NonStop服务器，结果这家银行的运营成本降低了30%。除此之外，NonStop采用具有更大规模使用量的英特尔Itanium芯片也将有助降低NonStop的成本。所有这些都将成为NonStop争取高端服务器市场的关键。选择不完美NonStop让人想起了一个小题目：有人想过一条方形的护城河，河有10米宽，但他只有两块9。5米长的木板，且没有东西可以将木板接起来。于是，他把其中一块木板斜架在护城河的一只角上，把另一块架在第一块木板和对岸的角上。于是，他顺利地过了河。理想的情况当然是拿根绳子把木板接起来，但现实条件往往不能满足这种要求。不可否认，大多数人都期望完美，但完美的东西往往只能是梦想。因此，选择不完美的结果往往是一种更可行的现实方案。从产品性能来看，NonStop并不完美——至少它的部件是要出错的，必要时系统需要更换部件。但正是因为它选择了这条并不完美的路线才使它变得更为现实和可行。相反，如果产品的初衷就是要使产品的每一个细节都不会出错，那么NonStop无疑将陷入沼泽之中。首先，企业将不得不自己去开发所有与应用相关的容错功能，如备份应用的分布和启动，因为市场上的部件都不可能保证从不出错。其次，企业的投资规模将被无限制地放大，最终使项目变得无法控制。因此，可以说NonStop和市场上很多成功的产品一样是理想向现实妥协的产物。但这种妥协是以“系统整体的可靠和稳定”这一出发点为基准的。作为一个完美的产品，用户会要求它“从来不出任何问题”。这就意味着每个部件都不出任何问题。这就像我们想要到某一个地方去，理想的状态是当我们想去时就到了那里。但现实往往做不到，我们只能在各种交通方式中做出选择。这些交通工具虽然消耗了我们一些时间，但我们最终总可以达到目标。而如果总想等造出一种不花时间就可以到达的交通工具，恐怕我们永远也到不了想去的地方。对服务器产品来说，部件可靠性的不完美是很难改变的现实，由于面对了这种现实（而不是试图去改变），NonStop主要的注意力集中在了如何用某种代价去换取“可靠”的目标的达成，而不是集中在部件的改进上。这种代价正是NonStop中的“冗余”策略带来的成本。同时，它使问题的解决方式也从部件改进转变为在运行中发现问题及隔离出现问题的部件方面。这对提高系统可靠性是一种笨办法，但却是一种可行的办法。。

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不得而知

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具体细节不得而知，不过并购之后的惠普将更加强大

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复杂

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美国两家分别排名世界第二和第三的计算机公司惠普与康柏实行合并，合力打造一个年营业额达870亿美元的“新惠普”，其目标直指年营业额约900亿美元的“蓝色巨人”IBM。

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惠普的智慧与康柏的勇气 -------------------------------------------------------------------------------- 新华网 2001-09-08 10:08:28 　　北京时间9月4日夜，网上传来惊人消息：美国两家分别排名世界第二和第三的计算机公司惠普与康柏实行合并，合力打造一个年营业额达870亿美元的“新惠普”，其目标直指年营业额约900亿美元的“蓝色巨人”IBM。 尽管惠普很大，但康柏也实在不算小，它们在2000年度的销售额分别为470亿美元和400亿美元。这两大IT企业的董事会对外发布的“标准说法”是并购。但说是并购，其实是收购，因为这项交易是惠普以250亿美元的股票价格对康柏进行“收编”。当然了，康柏的名字也将不保。 像康柏这样一个声名赫赫的大企业，就这么“说没就没了”，在我们看来也许真有些“不可思议”。如果我们身边要发生这样的事，恐怕早就闹得满城风雨，打得不可开交了，因为面子和名分“何等重要”！但惠普和康柏这两个曾经水火不容的信息时代“斗牛士”就这么悄无声息地走到了一起，其速度之快，甚至让整个IT世界“吃了一惊、吓了一跳”。 在吃惊之余，不由得对惠普和康柏心生敬意。因为，惠普的智慧和康柏的勇气，值得我们学习，值得我们思考。 先说康柏。就在几年前，以发明世界上第一台笔记本电脑起家的康柏还是一个“纯粹的”电脑公司。但康柏锐意进取，相继收购了DEC和天腾两大计算机制造商，发展成为一个全球领先的企业存储和计算解决方案提供商，尤其在互联网的“心脏”服务器和高端个人电脑方面业绩斐然。 再说惠普。这家诞生在一个简易“车库”里的IT企业，一直是“硅谷神话”的象征。60年的发展，惠普已成为全球第二大电脑及影像设备供应商。但惠普没有满足，而是“居安思危”，在两年前从朗讯公司请来“女强人”卡莉·菲奥里娜出任公司新总裁，对惠普进行大刀阔斧的改革。 这是两家以创新为灵魂的成功企业。但他们对“创新”的理解没有局限在技术和产品层面。当他们感到眼下世界范围内信息产业的不景气使自己受到一定程度的影响时，当他们发现彼此之间“鹬蚌相争”让别人“渔翁得利”时，当他们注意到势不可挡的网络化浪潮对IT厂商的技术、产品和服务都提出了更高的要求时，他们勇敢地选择了另外一种意义上的创新———资本的创新。于是，在不断创新的征途上，惠普和康柏这两个IT巨人的手握到了一起。 其实，这些年世界级企业巨头的合并事例并不鲜见，譬如波音与麦道合并，奔驰与克莱斯勒合并，美国在线与时代华纳合并，无一例外都是“资本的联姻”。这些握手的双方，均属实力非凡之辈，但它们能着眼长远利益，审时度势，以开放的视野和开阔的胸怀面对利弊得失，因而能在竞争中占据主动。 我国加入WTO在即，信息产业更加剧烈的竞争就在眼前。我们真诚地希望，民族信息产业能从惠普与康柏的合并中解读出一些有价值的信息，不仅从观念上，而且在行动上，为迎接新的更大的挑战作好准备。 （来源：《人民日报》杨明方） 。

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承担康柏的外债

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