如何按照财务管理的原则制定财务监控的措施
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一。财务管理的十大原则：原则一：风险收益的权衡——对额外的风险需要有额外的收益进行补偿,冒高风险，就要求获得更高的收益。原则二：货币的时间价值——今天的一元钱比未来的一元钱更值钱。原则三：价值的衡量要考虑的是现金而不是利润，现代管理“现金至尊”。原则四：增量现金流——只有增量是相关的。原则五：在竞争市场上没有利润特别高的项目。原则六：有效的资本市场——市场是灵敏的，价格是合理的。即在市场上处于“零和搏弈”，一方得到的与另一方失去的之和为0。原则七：代理问题——管理人员与所有者的利益不一致。原则八：纳税影响业务决策。合理避税与税收筹划可以使得税负最低、纳税最晚、涉税风险最小。原则九：风险分为不同的类别——有些可以通过分散化消除，有些则否。原则十：道德行为就是要做正确的事情。“正确的人，做正确的事”和“把正确的事作好”。按照财务管理原则制定财务监控的措施如下：一：制定合理的财务机构。二：财务监控的模式的类型和选择。三：结合我国企业集团的组织现状。四：运用财务监控的实现手段。 1：资金监控 2：人员监控 3：预算监控 4：制度监控 5：审计监控 6：激烈监控 7：预警监控 8：评价监控五：建立财务监控的运作环境和保障机制 1：优化法律环境，合理配置财务监控权。 2：完善证券市场的评价功能，加强对公司的财务管理的监督，减少财务人员的 “偷懒”行为和机会倾向主义！ 3：建立相应的声誉机制，保证财政契约诚实实行。 4：技术基础——集团财务网络化 5：素质基础——财务人员的素质加强提高。 。