抽时间去了三峡工地，有点想法，欢迎大家来讨论．听工程人员说，武汉钢铁的老总当年怀一腔热血雄心壮志的参加了三峡工程的特种钢材的招标．当时，还有多家中国和外国公司参加竞争．武汉钢铁果然是国内的巨无霸．凭借价格和生产实力优势很快的将国内的各路高手斩落马下．一路上是所向披靡．但是在另外的一边，两家日本钢铁公司却悄悄的按兵不动．任凭中国公司的老总们在餐厅里欢庆胜利．当时，所有的中国人心中都只有一个念头：那就是，武钢赢定了．小日本算老几啊，这个连铁矿石都没有的国家也来竞争？不是天下的笑话吗？可是，就当武汉钢铁最后骄傲的准备宣布胜利时，日本公司突然行动，报出了他们的第一个价格．９００美圆，比武钢的１０００美圆低了整整１００美圆．武钢老总笑笑，蔑视的向日本公司反击．小样，制不了你．双方的价格战从９００一直打到８００美圆．小日本无论如何都比武钢高．你不是要竞争吗？也敢来中国地面上撒野！最后的谈判中，日本代表表面上非常的着急．武钢的代表是非常的自豪．武钢想，有种你再降，７００美圆我都可以干！最后日本人终于撕下精心伪装了几个月的面具，报出了一个让武钢老总这辈子都忘不了的价格：４９９美圆．当时所有的在场中国人都哭了．武钢的老总再也不能抑制内心的感受．眼泪从这个北方汉子的脸上哗哗流下．武钢的老总后来回忆说，在参观了日本的企业后我发现自己输得一点也不冤枉．日本企业的规模和武钢相差不大，可是员工只有６０００人．要知道武钢当时有１２万人．老总戏称是除了法院和火葬厂，城市有啥武钢就有啥．这样的臃肿的企业能和一个精干的小伙子竞争吗？工程人员说完后一指那工地上的一台机械说，看到没，这车，日本小松的．我问，为什么不用国产的？中国不是早就可以生产了吗？工程人员说，看你也是懂个皮毛，以前修葛洲坝就是国产的，司机说，我这是修大坝啊，还是修车啊？我又问，那为什么不用其他国家的啊？工程人员说，开始也用，可后来一算帐就吓一跳，这些大个子，没一个省油的灯．公司现在国家放开了，自负盈亏．作生意，要算帐啊．结果后来我回来时就很生气，这个卖国的，只算经济帐不算政治帐！仇恨就这样忘记了吗？所以，我建议！大家以后，一定要意志坚定的抵制日货，要坚决拒绝使用三峡电站发出来的电，要坚决的，发扬中华民族的奋斗精神，把三峡工程的担子接下来，把工地上的日本工程机械扔到长江里，用我们的勤劳的双手，开创中华民族的未来．爱国者万岁！
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我看抵制日货不是办法．因为日本的货说实在的质量好价格好所以说得好听点日本人是靠我们中国人养着我们为什么不养着日本人＞？好让日本人羞愧
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尽力而为吧
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松下的老总曾经说过，即使我们不参拜靖国神社，韩国人也不会买我们的产品。 即使我们参拜靖国神社，中国人也会买我们的产品！！！！你说抵制日货还现实吗？
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看了你这个故事，给我最大的触动不是三峡工程选了日本的钢材，不用国产的。而是其中的一段“日本企业的规模和武钢相差不大，可是员工只有６０００人．要知道武钢当时有１２万人．老总戏称是除了法院和火葬厂，城市有啥武钢就有啥．这样的臃肿的企业能和一个精干的小伙子竞争吗？” 知道什么是差距吗？这就是差距呀！中国人要理智，仇视日本人的情绪不是光靠抵制日货能发泄的，日货比国产货要好，这一点我实在是不愿承认，可事实就是事实，我有很多同学很喜欢买日货，不知道被我骂了多少回，但还是继续买。如今毕竟是经济时代，有谁买东西会带政治色彩，现在的一代都是没经历战火的，有谁会记住国耻。与其抵制日货不如挤垮日货。12万人的企业输给6000人的企业，我正是有点震惊，毕竟企业不是军队，不是人越多越好，喜欢军事兵器的人都知道，在军舰或潜艇上的舰员越少越好，人越少表明它的自动化程度越高，该舰越先进。1比20，一个臃肿的企业输给一个精干的企业，难道这是中国人不爱国造成的吗？如果我们要阻止13亿中国人买日货，一天到晚拿个“勿忘国耻”的口号劝国人别买日货。这也许只有13亿中很多或是不多的几个爱国者的响应。我们应该让中国人都买国货，而且要买得心服口服。这就需要我们国企深化改革，提高生产率，积极引进国外先进技术，并提高自身科技水平，提高国际竞争力，多培养些人才，还有就是严惩贪官。每家国企都应以挤身世界500强为目标。我想那时已不是中国一些爱国青年们一天到晚呼吁抵制日货，而是日本人急死样的呼吁抵制中国货的时候了。
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这个问题你应向胡锦涛提一下。他有能力把日本的工 程机械仍到长江里。而你 我还有很多爱国的人们不购买日货就行了。大家说呢？？？
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哈哈哈，说干就要干喔。、