热心网友
关键是引入新的管理理念，不再用任人唯亲的方式。而引入新理念的方法，一是企业老板走出去学习新理念，这个对很多民营企业来说比较困难；二是请职业经理人来管理，老板退居幕后做监控和资本运作等与企业业务无关的工作，这个方法现实一些，但是如何能找到真正优秀的经理人呢，没有固定的方法可以遵循。
热心网友
学习一下资本主义的管理方法。
热心网友
同意hcyhehe的话。民营企业管理的问题，一个是用人唯亲，一个就是经验主义。用人唯亲导致天然的不公平，使团队的凝聚力下降。经验主义，是因为企业一开始处于小规模时的成功经验使领导者以为掌握了管理的窍门，以至对已经发展的企业仍然照搬照套。解决的办法就是hcyhehe所说的，要么提高管理者的理论经验和培养学习的观念；要么任人唯贤，聘能者做管理。