如果你有这样的经历或者方法可以介绍给我吗，如果你身边有这样的管理人员或人才可以推荐我吗？一个曾经很有名气的牌如何操作呢，谢谢拉！！ 非常想认识你们！！如果可以，你可以帮我们吗？
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如何经营一个企业--曾经辉煌过的名牌呢?我觉得对曾经辉煌过的名牌应该有很多社评和精英发表过他们的看法和判断的，你应该收集他们的社评和看法，针对企业目前状况（因为有些是企业内部问题外界是不知道的—例如资金、人事变动、股东变换、改变市场定位等等），与团队拿出对应的策略。先让自己的团队团结起来，齐心协力！（也就是建立信心）针对团队的弱点，去请“空降兵”（外援——有利有弊，因为空降兵与原团队磨合需要一段时间，而空降兵权利过大会对原团队造成损失--撤掉原团队的人换成空降兵的人）。其实在你提问题的时候，你自己已经知道要怎么做。给一个建议你：既然请外人帮忙，在请不到外人的这段时间里，你为什么不带这个团队先走走。我这么说是——而现在你所在的企业正是缺一只领头羊，既然你肯不耻下问，肯接受别人，你已经拥有很好的凝聚力，为什么你自己不做领头羊呢？
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既然曾经有很好的牌子，那企业的文化底蕴相应的也很丰富。产品的价值，企业的组织机构，企业员工的凝聚力等等也应该也有一定的基础。做新牌子，不可全盘否定老的。应有目的的筛选，去掉不适合现在的，继承优点，利用原来的牌子的有效资源，加以整合。创造出新的辉煌。
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你的问题，我想我能帮你，但不知你的具体情况，请你告诉我你有的全部情况：1 你的品牌名称、历史、行业、受国家法律保护情况2 你的品牌影响的地域、目标市场3 你的品牌衰退的原因等我的联系方式：PILONKING@ 祝你成功
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1。从事企业发展的人都清楚，企业初期的发展是靠商品的价值与价格赢得的，往后企业要做大要做强关键要做出 “牌子”2。你已经提到一个“名”字，那当然就应该利用好曾经的名声。3。“牌子”只是几个字，不代表永远从事这个领域，“双星”也可以来卖轮胎，“李宁”也可以来卖饮料，现在首先该定位好领域，利好你已经拥有的名气，把握好商品价格、质量、售后等的关，只能得到较高回报的。 送你句话： 失去才学会了珍惜，珍惜才伴随了渴望，渴望才带来了奋斗。 一步一步努力矜持中站起来，重震辉煌
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如果曾经的名气很大，那么它的消费群体应该还在，趁热打铁，还来得及的。
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1、研究老品牌的优缺点，新品牌一定要更新继承，万不可全盘否定；2、老品牌焕发新青春，一定要找到好的切入点，给人以焕然一新的感觉；3、……欢迎把相关资料给我，再做分析。