我在一个公司工作了几年了，领导有意栽培我为办公室主任（怎么说，我也是这个公司的元老嘛），但我却对办公室管理和人员管理不是很懂，做事也不是很到位，所以想请教大家，请不吝赐教哟！
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你好。最有效的捷径是去找一个从事类似工作的朋友或专家进行咨询和培训，然后通过书籍给自己充电。就你目前的环境，你有必要迅速提高自己的意识层次以及对于“OFFICE主任”这个职业与职位的内涵的了解，非常重要，同时注意：不要盲目看书和学习，一面失去机会。类似问题在张晓凌工作室与新浪iask合作的链接中还有多个回复，请自行查寻作为参考： 更进一步的具体咨询，请查询我们的“共享资料”或登陆我们的网站（ ），查询“在职人员咨询服务”与“在校学生咨询服务”，与我们联系。祝顺利张晓凌工作室--------帮助你正确处理日常工作，轻松把握加薪与升迁机会的职业顾问--------帮助你提前具备核心能力，从容应对面试与职业发展的专业机构--------帮助你制定优秀激励体制，充分调动销售人员积极性的私人教练--------知名企业正在招聘与计算机相关专业的应届大学生（详见网站）。
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只要领导提你，那就遇事说事，遇事处理事吧。就这样你就会入门了
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首先,你自己得努力学习企业管理,行政管理这二门学科.虚心向内行请教.如需要本人可提供企业管理,行政管理等等的管理制度,章程,管理办法.一个好的管理工作者,自己要有管理机制.不要什么都等待别人来做,这样的话,只能证明这个办公室主任无能.
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最简单的办法就是:你得把上上下下的关系处理好了就行了,都说你这人不错.
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凡事按制度执行，制度决定行为。我主张管理军事化，决策民主化。凡事身体力行，身先事卒，做好员工的表率，做到“集人之适智”，员工合理化的建议应当积极采纳。同时在制度面前人人平等，奖罚分明，奖一人令万军悦者，奖之；罚一人令万军慑者，罚之。要求员工做到的自己首先要做到，自己做不到的别要求别人做到。建议您从规范公司的各项规章制度入手，制度一旦形成，就义无反顾去执行！拿出为员工服务的心态，学会包容、宽厚、学习的心态，相信自己能成功。我也是由办公室主任做起的，靠自己的勤劳和执行的力度做到了总经理的位置，我相信你也行。
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办公室文任，就是老板秘书。老板喜好哪口，你就要会哪口。话歪理端！
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在老板面前多说说员工的好话，得人心者得天下．千万别像我们的主任靠勾引老板得的这个位子．
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办公室的主任有权又没权，你是承上启下的人物。实实在在的对人对事。企业的利益是第一位的。员工的利益才可以保护。
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最主要的是灵活机动
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首先,你自己得努力学习企业管理,行政管理这二门学科.虚心向内行请教.如需要本人可提供企业管理,行政管理等等的管理制度,章程,管理办法.一个好的管理工作者,自己要有管理机制.不要什么都等待别人来做,这样的话,只能证明这个办公室主任无能.我的联系:J_B_2005@SINA.COM