我男朋友自己建立了一个协会，最近在管理问题上很烦恼！请教大家一下：协会里的成员都等着加分，但是叫他们做事的时候，都借口有事，不肯去做．大家有什么好的方法来解决这一现象吗？谢谢！！！
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设几个小boss的头衔，每个头衔分工明确，让他们竞选上岗。上岗后每人手下配有若干干事（就是那些愿意在协会里待着又不愿意管事的人或是竞选失败的人）。这样每次有活动时，可以把工作分配给各小boss，由他们负责具体工作，定期向大boss汇报工作进展，如果办事不力就追究他们的责任，。实在不行可以考虑换人。这样你男朋友就可以从繁琐的细节问题和时常的尴尬中解脱出来了。最后看谁干得出色就给谁加分。PS: 对于那些竞选失败的，可根据其积极性和工作需要设个副职，也可以不设。
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重新建立"奖惩机制",奖勤罚懒!
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不干就把他们踢了,难道还求他们啊.要不然就给他们减分,不做事就减,等他们做在加
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看来大家对加分也不感兴趣，何不在协会的活动中做一些变革、创新，吸引老会员参加，且增大协会凝聚力，带更多的人加入！减分和除名都是不得已的办法，一般不要用，要以鼓励为主！
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奖惩分明,有奖有罚!!!
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做事的加分，加到一点程度可以管理协会的一定事务，形成阶梯性管理模式。对于长期不做事的，经集体讨论后可以除名。