某涂料厂让吹毛求疵的人去当质检,让斤斤计较的人去当仓管,你如何看待这种用人观?
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对于这种用人方法,我不完全赞同,我的看法是:无论是质检还是仓库管理,首先,任命的人员一定要懂得相关的业务,有一定的工作责任心,否则,试想一下:让吹毛求疵的人去当质检,但他不懂业务,整天乱挑毛病,工作一样无法正常高效的开展;让斤斤计较的人去当仓管,他平时斤斤计较的方面和工作无关,对仓管业务不熟悉,计较的不是地方,我想,这样也并非是当初派他来做此项工作的初衷吧。
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这种用人方法欠成熟、欠思考、欠科学。吹毛求疵、斤斤计较不等于办事认真呐!这样的用一定会影响办事的效率。
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此所谓用人之长,避人之短,人尽其材,物尽其用。但事物是两方面的,另一方面也要注意过犹不及,物极必反。
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这家的领导用人方法很正确啊!所谓人无完人,明明是员工的缺点,也能被他当作优点来用!领导艺术不错!
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具体回答时可辩证的分析,正反两方面论证,重点突出你的观点---这就叫用人所长! 回答此类问题时,不能没有自己的见解,当然对自己的见解要自圆其说。并指出其并不是尽善尽美的,也有不足之处。
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人尽其才嘛!