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在市场经济下，对于直接和间接从事经济活动的人来说，社会通行的游戏规则是只认成功者，不认失败者；成功就是英雄，失败就是狗熊。首先，以“成败论英雄”已经成为市场经济条件下衡量某一个经济组织或是个人获得成绩的标准。这是一个客观事实的形成。市场的规则是只有强者有权利生存，谁胜利了，谁就是英雄。这是一个推崇“英雄”的时代，诸如：“售楼英雄”、“业务英雄”等等。英雄在某种意义上已经等同于业绩、成功。当然了，并不是所有的成功者都可以称为英雄，那些依靠不法行为窃取了成功的人，即使戴着“成功”的高帽子、头顶耀眼光环，也不足为人称道。 英雄也是相对而言的，所谓“英雄”就是说他在某一方面、某个范围、某个时候成功了。英雄也是人，“人非圣贤，孰能无过”，如果我们把我们身上的优点和英雄的缺点相比较，英雄就不能称之为“英雄”。没有成功的作好一件事情，尽管我们的优点比英雄多，但仍然称不上是英雄，因为说白了，英雄就是在正确的时候、正确的地点作好了一件事情。 “机遇是为那些准备好了的人们而出现的”。在大家所处环境同等的条件下，机会就显得特别重要。机会是市场经济中最值得挖掘的宝藏。你错过了一次机会，就可能错过一连串的机会；就好象是坐汽车，赶上了一个红灯，接下来你会一次又一次地遇到红灯。其次，这种提法本身体现了市场经济条件下，任何一个经济组织或是个人对所从事的经济行为表现出的一种正确的价值观。这是一个主观现象的形成，说明人们已经走出了先前那种局限理念的“阴影”。市场经济在中国已经走过了十几个年头，中国自２００１年加入世贸组织以来，经济全球化的浪潮开始激荡社会的每个角落。尽管计划经济改革不到位及其滞后影响还在顽固地拖着历史的后腿，但在经济发展的大赛场上，无论是各人的起跑线、竞赛规则；还是裁判员执法、跑步环境等等；都比以前公开、公平、公正得多了。现在再被周围的人抛在后面，还不服气，不以成败论英雄，那就有点自欺欺人、聊以自慰了 最后，当市场经济条件下，“以成败论英雄”成为大家的共识时，那就意味着一个单位、一个团体具有了奋发向上的信心和目标。产品以市场见效益，企业以成败论英雄，市场是如此的现实甚至残酷，由不得我们停滞不前。“以成败论英雄”的理念所阐释的是一种以结果为导向的价值观，它所体现的是市场经济的大环境中企业生存和发展根本所在。毕竟，经济组织不同于政治组织，更多的时候，经济行为的发生以及所产生的影响是实实在在的，是要能经得起考验的。 以成败论英雄，强调和突出的是“成”与“败”。有人说，“失败是成功之母”，那他所奉行的必定是“不以成败论英雄”的理念；也有人说“成功是失败之母”，除去了因果关系的色彩，他所遵从的必定是“以成败论英雄”的信条。打个比方，在一个流浪者好几天都没有吃过东西，并且身无分文的情况下，他能否搞到一些充饥的食物关系到了他的存与亡。也许，人们会觉得这样的比方太偏激，但是，在今天市场经济汹涌的大潮中，如果没有相当的危机意识，每每我们都拿“不以成败论英雄”来作为挡箭牌，我们距离流浪者的境况还会远吗？。
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实际点讲应该，因为无论你付出多大的努力，人们重视的只是结果，这就是古语：成王败寇，没有人在乎你的付出。不以成败论英雄，老实讲有点自我安慰，或叫同情。这是现实，没人能改变。我是老实人，所以话也实。见谅！
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看在什么领域 如果说搞科研，后人的成功往往建立在前人多次失败的基础之上，相对前人来说，他们的失败虽败尤荣，仍然可称之为英雄。但如果是政治斗争，那就纯粹是“成则王侯败则贼”了。西楚霸王项羽虽然也称“英雄”，但那只在舞台上，人们对他施舍怜悯而已。你要是正在为一个目的奋斗，万不可受我上面说法的影响，因为你肯定不是在搞政治斗争。无论你奋斗的结果如何，只要奋斗了，就是英雄。
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成败只是论英雄的其中一个因素, 并不是全部
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不能
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不支持。事物不在于结果在于过程。
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很实际的问题,虽然我不能解,但我支持你多提这样的好问题!