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这要看你希望从什么角度获得这个问题的答案。 如果你是一个管理者，期待“对企业员工实行标准化管理培训”让公司的经营运转更顺畅，建议你首先要让公司上下（从你的上司、老板到你的同级管理者，再到公司的最基层员工）达成一种共识，那就是你的公司需要标准化的管理，只有在这种意识下，才能让你的标准化管理培训得到来自公司上下经济的、精神的多方支持，管理培训顺利贯彻实施。 “怎样对企业员工实行标准化管理培训？”这个问题本身是一个系统的理论问题、也是一个实践性很强的问题，并不是三言两语就可以说清楚的。但我想向你强调，共同意识是非常重要的一个因素。当然还有许多其他因素会影响到“标准化管理培训”的实施。如：经济支持、标准管理制度的设定、管理培训者等等。 如果你只是想对“标准化管理培训”进行某些研究，我能给你的建议是，多看一些理论，进行有关“公司标准化管理培训”的多项因子调查。。
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理论上有条理，实践中有力度
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找专业人士做个好计划,然后请专业培训公司帮忙培训
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