公司已经有详细的绩效管理机制，很详细的要求了销售工作的很多细节，现在人力资源部要做绩效管理。老板提出疑问了，到底我们的绩效管理和销售管理有什么区别？怎么可以说服他？请各位高手帮忙！！
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绩效管理比销售管理的面要广一些绩效管理才是对员工的全面管理考核；而销售管理只针对了销售部门销售人员，其他职能部门就考核不到了绩效管理基本上包括：业绩考核、是否遵守公司制度、人员基本素质与形象、可培养发展的潜力等业绩考核单一包括：业绩高低、市场拓展能力、客户服务质量等所以对一个公司的管理来讲：1、行政人事、财务部、品质部等部门同样需要管理考核，有平等的接受管理监督的义务，享受公司福利、奖励的权利。2、以上职能部门的管理加强可有效提高公司整体运作工作效率，与市场部互相促进3、销售部门不能单纯以业绩说话，综合评价一个市场人员的能力有助于人力资源的开发，市场人员应德才兼备，提高管理才是公司发展的“命脉”所在，否则人走了，市场就丢了。可以跟老板说：绩效管理是综合管理，全方位管理；销售管理只限于市场管理管理公司要“内外兼修”！