张经理是A公司的人力资源部负责人，近段时间他却烦恼透顶，两位他所看重的公司业务骨干要走。主要原因是该员工认为他现在所做的贡献远大于回报，而且事实的确如此。而公司则认为他们所取得的成绩是因为有公司作后盾，离了公司他们什么也不是，又怎么会有作为？相持之下两人一气走之。

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这种情况称为跳槽，是普遍大量存在的，同行的竞争、猎头公司的招慕都有可能产生这类情况的。张经理的责任仅限于用人。员工的贡献与回报的平衡，可能超出了他的责权范围。该公司如属国有则太正常不过了，张经理不必过于烦恼。如属民营，则是老板责任：只顾赚钱、不顾员工感受，连张经理都可能不满而跳槽！张经理应该同老板交流交流：陈述历害，否则，业务骨干把业务都带走，大家没钱赚就残了！告诉老板：你就算是一条龙，也还需要云托着！许多老板都是小打小闹发起来的、管理水平也需要不断改进才行。