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我是在广东一家外企(北欧)工作了9年的现场管理者,虽然我不清楚你是指的哪一个行业?我是在制造业的,我个人的经验总结如下:(供参考)现场管理核心内容四个字:“三现”主义 三现指的是哪三个“现”呢? 现时、现场、现物就是要求作为现场的管理者:不管领导任何时候向你了解情况,你都能够有第一手的资料,在管理者中,你是第一个知道现场的情况,第一个看到现实的情况,第一个想到对策的人,第一个参与处理情况的人;现场管理也是走动管理(流动管理),就是你一天中要大部分的时间花在流动的场所中,而不是坐在办公室内。你做为现场管理者就是不用该配有凳子及时了解现场所发生的、或存在的问题,随时掌握现有的资源,及时调配现有的设备和人力,把工作价值做到最大化,减少不必要的时间、人力、物力、空间、设备等方面的损耗。企业每天的最核心价值创造的位置就是最需要现场管理的发挥其重要角色。因此做好一名现场管理者,对于企业的增值活动起到关键性作用。一般适合做这一个位置的人至少是对公司现场和公司的发展历史非常了解的人,大部分公司会选择老员工,4年以上的工作经验;。
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现场管理,通常是从事服务行业的词汇。是指上级亲临现场,对下属布置工作、督到,对不足之处的指出。而不是坐在办公室内那种。