领导没有时间学习，最有价值的内容他都看不到；员工不原意改变习惯，学习积极性不高；教的时候他们烦，等用的时候天天烦你。各位有什么高招？
热心网友
价值！（任何人只做自己认为对的事情，只做自己认为有价值，有意义，有意思的事情）所以你需要将ERP培训变成：1、有意义的培训，例如：对于领导，就是如何提升管理，对于员工就是如何提供工作效率。等等。2、有意思的培训，例如：这个网站提出的漫画ERP。3、变成正确的培训，例如：不通过培训会怎么样，通过培训会怎样？4、举例：例如：XXX同志通过培训如何如何。。。。。。
热心网友
很好