我是一个房产公司的工程主管，施工单位有一个年纪比较大的项目经理，老是以一种老人的态度来对我们，说我们老是打他们的屁股，明明是他们做得不对，我们要是有点什么很小很小的事就跑来对我们大吵大闹，说话一点也不中听，真不知应当怎样处理这样的关系？
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对待这些老职工,要以沟通为主,不妨找个时间约他出来,一起聊聊,并让他说出对工作的看法,你可以朋友的身份跟你交流交流工作上的经验,有时他的观点也未必陈旧,或者在工作上他有什么难言之隐.如果这样,还不能与他彻底沟通的话,就要动用规章或请示上级领导了.
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以工作为重的好。
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你们不说他都已经很老了吗？那你就先忍忍，等到他退休了就好了