业务部门和风险控制部门的组织架构，如何科学设置？
热心网友
信贷业务开拓与信贷风险控制是一个有机的整体,不可分而治之.至于贷后风险分析控制,有两个层次:一是信贷内部的风险分析与控制,二是事后信贷外部机构的风险检查与控制..在具体设置上,一是选拔信贷人员必须具有业务开脱与风险控制的双重能力;二是在信贷机构内部要设立"信贷风险分析人员",以便于对日常贷款风险的分析并及时对某一笔贷款可能出现的风险进行预警公示,同时告械当事人及时对该笔贷款的风险进行控制与消除;三是主动接受机构外部的检查与控制,对其所提问题事实求是的给予解决,避免把本来不属于风险的问题也当作风险进行预警,造成预警信号的混乱.
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信贷业务开拓与信贷风险控制是一个有机的整体,不可分而治之.至于贷后风险分析控制,有两个层次:一是信贷内部的风险分析与控制,二是事后信贷外部机构的风险检查与控制..在具体设置上,一是选拔信贷人员必须具有业务开脱与风险控制的双重能力;二是在信贷机构内部要设立"信贷风险分析人员",以便于对日常贷款风险的分析并及时对某一笔贷款可能出现的风险进行预警公示,同时告械当事人及时对该笔贷款的风险进行控制与消除;三是主动接受机构外部的检查与控制,对其所提问题事实求是的给予解决,避免把本来不属于风险的问题也当作风险进行预警,造成预警信号的混乱.