公司马上要外审了,内部需作一次内审,以前也有做过但是没有太多的经验,现在要我但任内审组长,我没做过,现在我不知道从何开始,需要那;些方面的资料.请帮帮我吧!

热心网友

最简单的方式：填写一份完整的内审计划、内审通知、内审检查表（问题、检查结果、判定结果）、不符合报告、内审报告、管理评审计划、管理评审通知、管理评审记录、管理评审报告、管理评审整改措施（纠正和预防措施表），再看看你们的量规仪器是否需要重新校验、检查一下各部门的记录是否在做（不全的赶快补）。这样就好了，等待外审吧，反正外审肯定通过的，不然认证公司如何向你们公司要钱？最复杂的方法：按照《内审控制程序》执行。但两者效果相同。

热心网友

你们的领导够大胆。

热心网友

由一个没有多少内审经验的人来担任内审组长，这说明了你单位的质量体系不是在真正的运行，只是为要个证而取证首先你要熟悉质量体系的标准，其次要熟悉你单位的全部质量体系文件，第三要熟悉你单位的各部门体系运行情况和各部门的管理制度、运行流程，最后要知道内审怎么搞、怎么发现问题、怎么出报告、怎么向最高管理者提出改进建议……总之你应该是个企业管理的全能者才能真正的做好这项工作当然如果你按你们单位的“保证”的路子往下走，也行：看看别人的内审是怎么作的（前面至少作了好几次了吧？），你不用去审，闭着眼睛在屋子里依样画葫芦编一个吧！^_^