小企业如何提高员工工作积极性，营造良好的工作氛围。
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1、美妙的前景（钱景）2、承诺的兑现3、特别的奖励4、业务培训5、个人感情如果能做到，你的公司员工士气一定很高。
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这要结合你的公司来说了。情况很不一样，并不能一概而论，行业特征，人员构成，公司前景，公司的现有资源等。将这几个条件结合来看，就会找到适合的方法。另外，首先你要给大家一个暗示，你要形成一种什么样的氛围。坦诚，信任，尊重是关键，如果没有这些，光靠钱来买团队，是靠不住的。
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加薪，不然大家不珍惜现在的岗位，随随便便。给钱多，必定会珍惜岗位，努力工作
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团队
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最主要的是要让员工得到尊重,要把员工都当作公司不可缺少的一部分而不是顾主和雇员的关系
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多跟员工们交流，并多多激励他们，要让员工感觉到他们在公司所担当角色的重要性，给予他们信心，并能给他们发展的平台！（比如晋升） 其次，我觉得所谓的管理也就是为员工服务，就是想方设法解决员工在工作当中所遇到的问题，还有生活当中多多关心他们！
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定期组织活动，如爬山等，在同事见构造一种气氛。
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以上都很重要，同时别忘记尊重员工，别天天摆出老板姿态。
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建立激励体系是首要
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增加激励措施，如物质奖励了，精神奖励了，组织员工出去培训了等等，可以看一些人员管理的书籍和杂志，里边有好多好的建议，给你提高一个网上的杂志。《世界经理人》，是免费订阅的，好像是月刊。最主要的是免费吆，可以从网上查询。
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物质加精神让他们看到希望!人都希望,赚钱多多,快乐多多,健康多多,适当休息,适当运动!你可以从最基本的入手.
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经常搞些活动，或给些甜头他们尝尝，让他们知道努力奋斗后收获的感觉。
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公平严明的制度+集体活动+人性化的管理大家以为呢?
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要看你企业里的人了是年轻 是年长 是男人 是女人是豪爽 是羞涩对症下药才是根本
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每天早晨上班，集体学习有关业务知识20分钟，常组织一些小活动。让员工有归属感，能看到前途。
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福利可提高
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1.要尊重员工的劳动,适时地表扬,树几个员工好典型.2.待遇当然很重要,要让员工感到付出和收入相平衡.3.每年搞一两次活动,比如知识竞赛,登山,出游,突出团队精神,把企业文化、企业口号穿插其中。4、推行竞争机制，激励各部门间互相竞争。5、关心员工疾苦，让员工遇到困难时，首先想到的求援对象是单位，动员全体员工相互关心、相互帮助，这种求援不应视为是负担，而应视为是员工的依赖。
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要让员工看到公司未来的光明前景
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多发钱吧，
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奖励和惩罚并用,多和员工沟通,了解员工的生活,有困难的并给予解决帮助.
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1、收入与福利2、合理的升职与晋级制度建设3、增强员工对企业业务发展的参与度和意见权4、企业文化建设，包括团队活动、体育运动等
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待遇肯定得合理，打工都不容易！尽量……
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合理的待遇和自由展示才能的空间！！！
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增加员工的福利待遇；关心员工的身体健康的生活状况；有一个良好的工作氛围。
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奖罚并用
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建议用股权激励的方法，这是现在最有效的方式了，关键在于企业所有人能不能接受这种方式，相关的咨询公司可以给你良好的操作指示。介绍你一个先：
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管理是一门学问，士气起不来，很多东西是表面的，深层次的分析才能解决长远的问题！而要解决这些先要了解一些重要的元素，行业，公司实力，公司环境文化，职业职务，人的性格，员工的年龄结构，文化层次等等。
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说明你公司的制度还不完善,要有适当的激励机制,对员工进行有效的奖励\晋升\学习等等的机会,好好学学吧.
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在合理的福利薪酬加上情感投资,应有改观
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1、加薪、晋升是调动员工工作积极性最有效的两种方式。可以设置适当的职位、头衔，如主管、领班等，让员工参与竞争。 2、制定鲜明的奖惩制度。当员工做出优异的成绩时，及时给予奖励。 3、鼓励与赞美也是非常必要的。可以说，任何一名员工都希望得到上级的赞美，因为那代表对他们工作的认可与肯定。当员工取得哪怕一点点的进步时，你及时给予他鼓励和赞美，会让他找到成就感，干起来更有劲儿。
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多做一些集体活动。
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物质奖励加感情投资，士气必然高涨，你会人财两收。
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一段时间内举行一次团体旅游或者体育运动（登山啊打羽毛球）而且公司员工没有什么斗志了，证明你的管理出现问题了。要直接找他们谈谈聊天什么的，作到为什么他们会这样呢。双方还是直接交流为最佳解决办法的。
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启动激励机制，只有合理的激励机制，才能提高员工的积极性。
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奖金。
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1.可以多组织一些集体活动，让员工感觉这集体是凝聚成的而不是让老板你捏合成的。2.给予员工更多的发言权和相应的奖励，既能满足员工的赚钱欲望，又能满足他们的成就感，使他们更有积极性。3.注意不要出现严重的不公正待遇。不公正待遇一般有两种，一是绝对的不公正，就是和社会上的待遇比较不如，这还好办，毕竟这是间接的；二是相对的不公正，就是在本公司内部待遇上的不公正，也是在差别只是一点点，很多人也不在乎那点钱，但这样会使人感觉不如他人，这是比较严重的。
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增加员工的福利薪酬待遇！
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作为一名公司管理者 你应该做好员工的激励工作 使他们对公司产生一种主人翁责任感 提高工作积极性 再者你可以根据公司的情况适当增加员工的福利薪酬待遇
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待遇是最终问题。可以买一些好书，作为公司共有资源，大家一起分享，谈体会！