这里高手多，请教家族企业怎样管理和优化具体情况不好说，可参照电视剧《刘老根》1。因为有人涉及到官员腐败，引起上级不满，必须整顿2。如何进行中高层人事调整？3。如何消除危机？
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一个字难 就要看你有没有狠心了。让家族里没能力的退到幕后，听取所有人的意见，你再权衡。
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肯定是法人治理结构有问题，先从股权上把权利集中起来，家族企业要兴旺，旗帜必须树好，人心齐泰山移。 如果情形不太好，楼上所说的直接在内部调整是不错的主意，如果实在开不了口，可以采用借力打力的办法，找个借口，引进外部咨询顾问，和他们谈透了，下个套，用他们的力量，将不利于企业发展的力量打压下去。 可采取休克鱼的办法，激励家族成员的奋发努力。 舍得花钱培训，让家族里的人跳出原来的圈子，扩大视野和关系资源，从长期来看是个办法。 其实家族企业挺好的，既有权威性，又有组织效率，如果缺什么的话，开副中药补一补就行了，优化没那么简单，还是该就事论事。
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我在此想说几句。并不是所有的家族企业都是不好的。它的存在就如同他的产生和发展等都有必定的优势和不足。参看浙江地区宁波。温州等地。更多的是家族企业的产生和蓬勃发展拉动了当地的经济发展。凡是有利于发展的。允许家族成员的积极加入。如果阻碍其发展。那最好的还是杯酒释兵权。
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最好的方法就是逐步将家族中从总经理开始的所有管理人员（董事长除外）淘汰出管理层。