矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活的组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权和分权的最优组合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。对 上面这段话，我有二个地方感到不解，恳请陈教授指导：1.什么是集权和分权，在矩阵式组织机构中，集权和分权体现在哪里？2.这种组织机构为什么调动了各类人员的工作积极性？