热心网友
1、做好成本控制。包括收入及利润率。2、加强员工管理,避免黑钱。3、拓展业务。4、加强员工培训,保证服务质量。5、加强对员工经营意识的培养,商务中心也需要进行推销。
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你做了BC主管?那你首先必须对商务中心中的各项业务都要熟练。以身作则,对客服务必须做好榜样。努力培训你的员工,检查他们的工作是否符合各项规定。完善财务做账及交款制度,避免出现财务管理、监控疏忽。
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向客户提供较全面的“商务”服务,如传真、电邮、上网、会议等以客户的需要为已任,尽力满足员工方面,除依企业的基本管理制度外,最主要的是员工的个人技术素质--即对电信、网络等技术水平。