沙盘对抗赛的具体过程
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沙盘模拟来自于作战时的在沙盘上的战略决策.用到管理上就是模拟企业的运营.一般由几个人各自承担企业中的职务,如CEO,CIO等.各个小组在模拟实验室内进行企业的模拟运营包括下定单,采购,销售,做财务报表等一系列实际过程的一种方法.主要是用来熟悉企业的业务流程.
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好耍我就玩过职务：营销总监得了第一名
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《ERP沙盘模拟仿真训练》是将企业经营决策的理论和方法与实际模拟操作紧密地结合，使学员在“游戏”般地操作中感受到完整的决策体验，进而深刻体会到“决策”在企业经营成败中的关键作用，以及企业进行信息化建设的必要性和急迫性。（一）对企业而言：没有进行信息化建设的企业您将认识到信息化的必要性和急迫性，就已经开始信息化建设的企业更是一个对中高层管理人员应用ERP能力和团队协作能力方面进行评估的绝佳机会。因为你们需要的是一个充满竞争活力和有着远大发展前景的企业。1、理解企业经营管理中：物流、资金流和信息流的协同。2、理解现金流控制的重要性：贷款、融资、ROA、ROE、速动比率等对企业经营绩效考核的作用。3、理解“物流系统”的相互协调：产销排程、成本、开支、JIT 生产等概念的理论和方法。4、理解市场战略、分析预测营销环境、合理市场投入、品牌建设，深刻剖析竞争对手。5、理解岗位职能的作用，知识管理、技能培训、绩效考核等人力资源管理的重要性。6、本课程最经典之处：专家将对所有培训实际数据，动态分析成败的原因和关键因素，并对有评估需求的企业进行单独评估。（二）对高等院校、社会培训机构而言：改变理论与实践脱节、水平与能力不符的教学模式和育人机制，将《ERP沙盘模拟仿真训练》课程和教学模式进行复制，并运用到院校的教学、培训和学生的实习过程当中，真正为社会培养复合性、实用性的人才。课程特色：生动有趣管理课程一般都以理论+案例为主，比较枯燥而且很难把这些理论迅速掌握并应用到实际工作中。而通过模拟沙盘进行培训增强了娱乐性，使枯燥的课程变得生动有趣。通过游戏进行模拟可以激起参与者的竞争热情，让他们有学习的动机——获胜！体验实战这种培训方式是让人们通过“做”来“学”。参与者以切实的方式体会深奥的商业思想——他们看到并触摸到商业运作的方式。体验式学习使参与者学会收集信息并在将来应用于实践。团队合作这种模拟是互动的。当参与者对游戏过程中产生的不同观点进行分析时，需要不停地进行对话。除了学习商业规则和财务语言外，参与者增强了他们的沟通技能，并学会了如何以团队的方式工作。看得见，摸得着 剥开经营理念的复杂外表，直探经营本质。企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上，将复杂，抽象的经营管理理论以最直观的方式让学员体验、学习。完整生动的视觉受将极为有效地激发学员的学习兴趣，增强学习能力。在课程结束时，学员们对所学的内容理解更透，记忆更深。想得到，做得到 把平日工作中尚存疑问的决策带到课程中印证。在2-3天的课程中模拟6年的企业全面经营管理。学员有充足的自由来尝试企业经营的重大决策，并且能够直接看到结果。在现实工作中他们可能在相当长的时间里没有这样的体验机会。。