当企业经营受到资金不足的情况下，而又要正常运作采取了一此不正当的手法去维持正常生产，这样对企业以后的诚信会有多大的影响。

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您的企业没钱是关键，比如某公司产品冰箱不合格，可以在大街上砸，诚信度肯定要提高，虽然我的例子有些偏激，但是我请问您的公司有多少资源可以去创造或是维持您的诚信度呢？，鉴于您对公司的几句介绍，我认为你的当务之急不是搞好公司诚信问题，而是先解决企业运行，最根本的问题是资金。诚信度是一个需要漫长的积累而得来的别人对你的一种认知，是急不得的，在确立企业文化时可以把这个问题考虑进去，长此以往，我相信您的公司会成为一家有诚信的公司的。至少您现在在考虑并重视这个问题，您会成功的！！

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企业的诚信形象是一点一点的积累，即使是细微之处也必须注意的。如果你没钱还想维持正常运行，不妨从内部协调，可以许诺给他们一些长远利益，这样既可以团结内部员工也可以增强其干劲，但记住说过的话一定要算数！

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你的现金不够，才导致了一系列问题，所以要首先解决现金问题，但获取资金的方法，不是你现在所采用的方法，你现在的做法是雪上加霜，一个企业不讲诚信是致命的，有许多这样的例子。

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记住:对内严格科学的管理,对外优良的服务和诚信.另外就靠你了.自古到:一个头狼带一群羊可以打胜仗,而一个头羊带一群狼却打败仗.

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这个问题太笼统了！不正当的手法是什么？对你们企业的诚信的影响用什么来判断？但是从你的提问来看应该是关系到企业信誉的手段，像罚扣预付款或以次充好之类的行径。如果是这种问题的话应该以员工工作失误为由，主动赔偿对方损失，这样可以成为诚信的例子。当然，不这么做的话要受到良心的谴责和使未来的发展埋下隐患。