中国铁路二局，作施工的企业，团队分散且系外部作业，如何管理，特别是如何评介团队和个人业绩？

热心网友

1、不管是什么组织，管理理论对于他们都是适合的；2、我想你最大的问题是考核问题，如何通过对团队的考核来达到效益的提高，我建议你先看看人力资源管理中的考核的书籍，掌握里面最核心的原则；3、团队建设是很有艺术性的，建议多看看沟通技巧方面的书籍。只有心中掌握了以上这些原则和技巧才能管理好一个好团队，希望你成功。以上供参考。